隨著全球化和數(shù)字化的深入推進(jìn)，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)不再僅僅是企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化工作，而是逐漸向產(chǎn)業(yè)協(xié)同和開放平臺(tái)轉(zhuǎn)變。B2B供應(yīng)鏈開放已成為大勢(shì)所趨，這一趨勢(shì)正在深刻改變傳統(tǒng)商業(yè)模式。\n\n在傳統(tǒng)模式下，供應(yīng)鏈布局往往以單個(gè)企業(yè)為核心，考慮的是如何降低采購(gòu)成本、優(yōu)化庫(kù)存管理和縮短交付周期。而隨著市場(chǎng)的不斷演進(jìn)，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，單打獨(dú)斗已經(jīng)無(wú)法滿足消費(fèi)者對(duì)快速分銷、精益服務(wù)以及綠色生產(chǎn)的期待。相對(duì)的，面向產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，承載了各種更深層次交叉、協(xié)同和增值的可能。像搜了網(wǎng)這類打通企業(yè)與供應(yīng)商之間界限的信息與交易深度對(duì)接的現(xiàn)象就是強(qiáng)烈信號(hào)——跨行業(yè)的、多維聯(lián)手不斷推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)融合。\n

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